Transformando Negócios e Potencializando Resultados

Sou proprietária de uma franquia italiana ha 7 anos. Sempre acompanhei minhas vendas, porém meus DREs não eram satisfatórios em relação a minhas vendas. Foi quando resolvi contratar o Afonso que me ofereceu um trabalho profissional de assessoria. Desde inventários mensais, contagens por setores semanais, controles na qualidade de embalagens para evitar gastos desnecessários, métodos eficazes para controlar meu fluxo de caixa, contas a pagar ,controlar recebíveis, negociar taxas de cartão de crédito, confrontar os valores recebidos se correspondem as taxas acordadas, treinamento de equipe de vendas e contratação de novos colaboradores com análise perfil e descrição de cargos. Hoje aplico todo esse conhecimento e consigo realizar meu lucro com clareza e segurança.

O trabalho de consultoria realizado em nossa empresa foi fundamental. Com a ajuda do Afonso Santos conseguimos estruturar todas as etapas do nosso processo, desde a seleção dos colaboradores e sua adequação aos cargos designados, abordagem inicial do cliente até o pós venda. Além disso, com sua orientação, implementamos métricas para o acompanhamento de resultados, bem como a definição de indicadores precisos Isso nos gerou um acréscimo incrivel no nível de controle e percepção da empresa, ajudando na tomada de decisões e condução do negócio. Recomendo fortemente a sua consultoria e todo o trabalho de acompanhamento.

Afonso atuou sempre de forma holística, mesmo que a demanda fosse para apenas um escopo pré definido, agregou em várias frentes. Recrutamento, nível de segurança em estoques, auditoria e análise financeira em geral, o que demonstra sua capacidade de entendimento organizacional voltado aos negócios de varejo, em especial franquias.